精益化管理（TPS）生产现场管理培训
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【摘要】：
4月份15日、16日、17日日本SKO公司佐田芳启老师到公司为期3天的精益化培训。
4月份培训的主题：品质意识、安全意识和责任担当。同时老师也对生产现场改善以：段取作业和生产看板管理、工序改善、现场浪费追究进行重点培训。TPS讲座以品质改善为主题进行了培训。
4月8日、9日、10日三天，日本SKO公司佐田芳启老师到公司进行为期3天的精益化管理培训指导。老师对2018年12月和2019年1月、2019年4月份的培训效果情况分析，同时对精益化管理培训的方式和推进的进度作了工作检讨和培训方式修正。
本次培训着手重点在生产现场的改善指导培训和客户审核验厂的知识培训。同时也指导生产现场的5S培训。将生产现场的管理基础进一步夯实。
5月份的TPS讲座主题是汽车客户对供应商验厂审核的八大管理为主题培训（方针管理、安全管理、品质管理、成本管理、生产管理、人才培养、设备保全管理、环境管理）
培训结束，行动开始！
马上做！一定做！